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[语音问答] 产品经理和交互设计师意见不同的时候,该怎么决策?

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张火老师 发表于 2017-5-4 17:16:01 | 显示全部楼层 |阅读模式
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   黄向阳:这个情况也比较普遍,为什么会说到产品经理和交互设计师,因为在很多公司里边,产品经理和交互设计师他们的职位划分没有那么的明确,一定程度上是有一定的模糊界限的,比如说有些公司他产品经理会做线框和图,而有些公司这些事情是交互设计师去干的,那么,当两个人同时都干,或者都不干,或者都是一个人做了之后另一个人指指点点的时候,这就是意见不同的时候,那么在这个时候,提倡是文明沟通,抵制胡撕。

   这个其实最根本还是看你们沟通上是不是出了问题,大家还是先讲道理,根据事实去讲道理,就是说你有没有用户调研,是不是符合设计原则,是不是达到我们的目的,从这个环节理性判断,双方好好沟通一下。如果这样还没解决,可以去找上级协调,因为上级的战略眼光比较高一些,更全面一些,这个时候他们可以去做决策。
   我自己遇到过这种情况,但是我遇到的还比较讲道理,我会先听听他的看法,听完之后如果真的是我没有想周到,我勇于承认,如果说他确实说的没有道理还死不承认,那我就坚持自己,因为坚持自己不是说死磕或者犟,因为你做出的设计就是你的作品,你要对它负责。如果最后实在不行,就找到主管或leader来协商解决。



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