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[语音问答] 在小公司做了一年运营,公司模式不断变动,有点迷茫,是否建议去大公司锻炼一下?

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admin 发表于 2016-10-31 15:43:30 | 显示全部楼层 |阅读模式
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在小公司做了一年运营,公司模式不断变动,有点迷茫,是否建议去大公司锻炼一下?

       因为你在这家公司你的老大并不是运营方面的知明人事或行业专家,是吧?那你觉得,ok,他所定义的运营,你就认为这就是运营,是吧,那么,这个一定会有问题的,因为在整个市场来讲,运营它是很细分的,因为它也是很系统的,有些杂活的不可以称为运营,比如,客服那方面的工作跟运营是可以切分开的,那在大公司,它是有一定的规定的,对吧?
       然后你要找个大公司锻炼一下,其实,我们最火一直推荐人去大公司也是因为这个原因,因为在大公司,运营它有非常明确的培养计划,就是它会从最小一个个的case运营到你对全盘活动的掌控,包括整个PKI的掌控会有一整套的计划,那小公司做不到的,因为小公司会有这样一个问题,小公司老大一拍脑就往这方向走,但是他没有从上到小的这种传达过程,也没有成文的运营工作指导方案,所以,肯定是找大公司最好,因为是所有的,你才刚毕业1年多,那你未来的职业发展道路还是很长的,如果你能够找一些知明的企业,大公司给你做。
       比如说,你能够依腾讯做一个就算是最小的运营经理吧,那你出来的身家,也会比你同龄人要好很多,对吧?这并不是说要不要找一个大公司锻炼一下,而是找到绝对要去的,就好像。这就跟,因为大家都是大学毕业嘛,你可以想一下,在高中考大学时,有没有人说,我能考清华,我要不要去清华,而是你考不考得到再说,这一样,就是在职业(范围)过程中,过程来讲,你更加重要的是在你的现阶段准备好,你现阶段要学习的内容,要不然你到了4到5年的时候,你还是这种状态,你就会觉得自然这个职业发展非常乏力,因为在你之前刚好有一个85年的人资询过我,他也是做运营的,那他可能薪资还没你高,那么他是出现什么问题呢,他没有在特定的要做的时间阶段完成他要做的内容。
       比如说,刚毕业就应该去大公司锻炼一下,要去学习体系化的运营经验,然后再去小公司里面去做主管,管理方面的工作,发展就会很快,但是如果你反过来,比如说,你一出来就去了一个制度比较模糊的一个公司,你可能认为,他们所教的这些东西或者他们工作的内容就是运营,其实它根本不属于这范畴,刚毕业,很多东西都可能变,生活压力没那么大,很多东西都可以变,等你真正到了什么谈婚论嫁的年龄,或确定在哪个地方买房,生子,这样的情况下,你能够转变的内容跟范围就更少了。

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